樂視正式確認進入手機領域打造中國首個生態手機_智能界—智能科技聚合推薦平臺

樂視正式確認進入手機領域打造中國首個生態手機

時間：2015-01-29 09:57:58 來源：作者： admin

1月28日，樂視在京舉行主題為“有幸”的新聞發布會，正式確認進入手機領域，并首次公布樂視移動戰略，基于“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合完整生態，樂視將打造中國首個生態手機變革手機產業，即樂視的目標不只是要制造手機，而是要打造一個完整的移動互聯網生態系統，顛覆現有手機行業傳統制造派和互聯網營銷派，重新定義手機成為手機行業第三極。樂視超級手機是互聯網精神和樂視生態完美融合的魅力體現，是生態手機第一旗艦品牌，將通過中國首個全終端智能操作系統LeUI系統，在一云多屏的生態架構下，為樂迷打造一個高品質生活圈，實現汽車、移動、電視等智能設備多屏無縫銜接。

樂視宣布，超級手機上市進入倒計時，由全球頂級水平的代工廠生產，秉持“奢侈科技、完整生態、極致體驗、顛覆價格”的理念，超級手機將采用全金屬外殼，搭載業內即將上市的頂級芯片、專屬定制屏幕等，而價格將會最大程度讓利于用戶。

同時，樂視宣布樂視移動智能信息技術（北京）有限公司已注冊成立，并正式宣布原聯想集團副總裁、MIDH中國業務部總經理馮幸加盟，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動智能公司總裁，直接向樂視董事長兼CEO賈躍亭匯報。

中國聯通集團華盛通信公司總經理、中國電信集團天翼電信終端有限公司總經理、中國移動通信集團終端有限公司副總經理、天音通信公司CEO、深圳市愛施德股份有限公司董事長、北京普天太力通信科技有限公司高級副總裁、中郵普泰通信服務股份有限公司副總經理、北京賽諾市場研究責任有限公司總經理等嘉賓出席了發布會。

當天，樂視移動海外戰略正式啟動，樂視海外業務副總裁莫翠天表示，超級電視已成功在香港落地，這也標志著樂視垂直整合的生態系統在海外落地，今年還將在更多的國家和地區落地。移動生態系統是樂視生態重要的戰略組成部分，樂視不僅僅是要將超級手機銷售到海外，更是要將移動生態系統復制到海外。

打造中國首個生態手機用完整生態變革手機產業

去年12月29日，樂視CEO賈躍亭在微博上首次表示樂視做手機“無顛覆，不出手。”隨后他再次表示樂視做手機會堅持3個一定：一定要做出與眾不同的奢侈產品和極致用戶體驗；一定要不只是臺手機，而是一個移動互聯網生態系統；一定要打造一個新模式，創造更高的用戶價值并能夠推動行業進步。樂視要做手機，吸引了廣大媒體及手機行業和互聯網公司的強烈關注。

此次發布會上，樂視正式確認進入手機領域，并首次曝光移動戰略。樂視的目標是基于“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合完整生態，通過完全自主研發打造中國首個生態手機變革手機產業，即不只是要制造手機，而是要打造一個完整的移動互聯網生態系統。樂視將秉持“奢侈科技、完整生態、極致體驗、顛覆價格”的原則，用CP2C的模式打造超級手機，“千萬人不滿，千萬人參與、千萬人研發、千萬人使用、千萬人傳播”，讓用戶充分參與到各個產品的環節，不再是簡單的一次性消費，而是長期服務。

樂視還宣布樂視移動智能信息技術（北京）有限公司已注冊成立，該公司將負責樂視手機相關業務，包括生產、研發手機、移動電話；銷售通訊設備、電子產品、機械設備等。它與樂視網、樂視致新一樣，均是樂視集團旗下的兄弟公司。

行業精英加盟樂視移動公司超級手機量產上市進入倒計時

樂視宣布，馮幸正式加盟擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動智能公司總裁。在加入樂視前，馮幸任聯想集團副總裁、MIDH中國業務部總經理。在他的帶領下，聯想領跑國產品牌，僅用三年時間，成為中國市場第二，全球市場前三的手機廠商。

馮幸表示，基于垂直整合的完整樂視生態，樂視創新提出“無生態，不手機”的理念。這是一種不同于手機行業傳統制造派和互聯網營銷派的全新玩法，基于過硬的產品研發能力，依托成熟的產業鏈基礎，發揮強大的互聯網營銷優勢，融合豐富的樂視生態，把最好的內容和服務呈現給用戶。樂視生態將賦予冰冷的硬件以鮮活的生命，超級手機自然不只是一臺手機，而是一個完整的移動互聯網生態系統，也是樂視生態必不可失的一環。

他宣布，超級手機上市進入倒計時。目前超級手機研發團隊的規模已達1000多人，分別來自國內外頂級的手機企業。同時樂視也向業內廣發英雄帖，歡迎有志人士和行業精英一起加入打造出具有革命性的產品，顛覆手機行業。

此外，樂視移動的管理層團隊也隨之亮相：原魅族副總裁馬麟擔任UI研發副裁；原聯想集團聯通業務總經理董志升擔任銷售副總裁；原小米科技網絡營銷/內容創意部門負責人楊大偉擔任市場營銷總經理；原聯想集團運營管理總監崔戰良擔任運營管理總經理；原微軟北亞及大中國區售后運營部高級經理綦濱擔任售后高級總監。

手機將被重新定義樂視將打造行業第三極

目前手機行業已分為兩大陣營，分別是傳統制造派和互聯網營銷派。其中，傳統制造派擁有完善的產業鏈基礎，專注于硬件設計、制造工藝等，占據著最為龐大的用戶群體，主要通過傳統渠道售賣硬件盈利。而互聯網營銷派的核心競爭力是網絡營銷和產品設計，不用擁有龐大的產線，依托成熟產業鏈基礎，以互聯網模式（粉絲互動、用戶參與、線上線下協同等）營銷，以最高效的方式進行市場推廣，獲取極高的指名購買率，得以成功逆襲傳統制造派。

兩大陣營占據著中國手機行業的主流市場，正在相互學習相互滲透，其差異之處是營銷模式，共同之處是以硬件售賣為主。但隨著手機行業硬件同質化趨勢加劇，硬件發展已快到達天花板，手機性能已從“通過不斷迭代滿足人們便捷、流暢使用”的階段進入“性能過剩”時期，僅憑硬件性能已難分產品的高下，手機行業必將迎來繼喬布斯第一次變革之后的第二次產品形態革命。

據悉，樂視要打造與之不同的手機行業第三極。超級手機和LeUI系統Mobile版，將基于樂視生態為用戶提供一套全新有價值的服務和體驗，打造基于移動端的互聯網生活：平臺端提供云服務、電子商務，內容端提供海量影視劇、自制、體育、音樂、綜藝、娛樂等，應用方面的應用市場、游戲等。不僅如此，在一云多屏的生態架構下，樂視將為樂迷打造一個高品質生活圈，實現汽車、移動、電視等智能設備多屏無縫銜接。

樂視移動海外戰略同步啟動面向全球市場銷售

當天，樂視移動海外戰略正式啟動，樂視海外業務副總裁莫翠天表示，“超級電視已成功在香港落地，這也標志著樂視垂直整合的生態系統在海外落地，今年還將在更多的國家和地區落地。移動生態系統是樂視生態重要的戰略組成部分，樂視不僅僅是要將超級手機銷售到海外，更是要將移動生態系統復制到海外。”

據介紹，樂視的海外業務在同時展開幾個市場的布局，包括亞太區、北美，業務最先落地的是香港，超級電視在香港的幾次開放搶購，都是在幾分鐘內快速售罄，創造了香港史上智能電視的銷售記錄。

而在去年“919樂迷節”，樂視商城單日10萬臺銷量，創中國B2C商城單日單品牌電視銷售量、銷售額紀錄；雙十一銷售額突破1.58億，按天貓數據魔方排名，位居電視品牌榜首。2014年超級電視銷量已突破150萬臺，提前一個月完成年度銷量目標。

重度垂直的樂視生態，終極目標是為樂迷打造高品質的樂迷生活圈，也正是基于這樣的共同的夢想，樂視生態獲得用戶的喜愛與認可，讓樂視商城取得了一系列矚目的成績。目前，樂視商城已躋身中國前十大B2C電商網站行列，是中國智能硬件第一電商平臺。

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