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    40部大電影!30+網劇! 樂視極致內容為千萬會員服務

    時間:2015-12-30 11:42:24 來源: 作者: 智能界大百科
    【發布會七大亮點】

    亮點一: 2016年樂視影業的電影戰略為互聯網化+全球化,將為觀眾提供六種分眾類型的20部電影;同時,樂視影業推出以電影《長城》為代表的“6+13”的全球化電影內容戰略。

    亮點二: 樂視生態自制劇將推出為年輕觀眾打造Y-Pro戰略和超級IP改編的超級戰略,推出30+部重量級生態自制劇。

    亮點三: 樂視生態自制將成為專業VR內容供應商,大劇《凡人修仙傳》將推出VR專輯。

    亮點四: 樂視會員總數已經超過1220萬人,15年前三季度會員收入超過18億元,行業絕對領先。

    亮點五: 樂視會員品牌升級:推出面向年輕用戶的樂次元影視會員和面向家庭用戶的超級影視會員。

    亮點六: 樂視會員將推出價值71萬元、售價50萬元的生態白金會員卡,以及價值 3900元、僅售490元的超級影視會員禮包。

    亮點七: 樂視影業將打破行業壁壘,攜手影院推出聯名會員服務,打通線上線下會員權利。

    12月29日,樂視在北京舉辦“不服不行:互聯網生態+影視--2016樂視影視+會員戰略發布會”。發布會上,樂視公布了基于互聯網化和全球化的2016年影視內容戰略。在電影方面,樂視影業2016年將為年輕觀眾、親子觀眾、影迷觀眾等不同群體提供六種分眾類型共計20部影片,并發布了全球化電影戰略;在生態自制劇方面,樂視自制2016年將推出為年輕觀眾打造Y-Pro戰略和超級IP改編的超級戰略,推出多部重量級IP改編自制劇。

    此次發布會上,樂視會員同時發布了2016年會員戰略。樂視會員公布數據顯示,樂視付費會員總數已經超過1220萬,15年前三季度收入超過18億元。資深業內人士認為,這一數據已經在業界處于領先地位,證明樂視的會員服務模式代表著產業的發展方向。

    2016年,樂視會員將升級,推出超級影視會員和樂次元影視會員兩大細分品牌,致力于在會員3.0時代,通過“內容+體驗+服務”的組合,全面滿足用戶對內容、品質和溫度的需求。本次發布會上,樂視會員限量發布了售價為50萬元的生態白金會員卡和售價為490元,包含價值3900元重磅服務的超級影視會員2016年限量搶先版禮包,這一禮包將在12月30日下午3點展開盲訂搶購。

    傳統電影產業的核心是“注意力經濟”,隨著電影產業進入“互聯網+”時代,用戶比流量更重要,產業將走向一種新的評價體系:參與度經濟。它將致力于向用戶提供參與感、儀式感、流行感和溫暖感。樂視控股副董事長、樂視影業CEO張昭在發布會上指出,樂視將引領影視產業將進入全終端、全視頻融合的“互聯網生態+影視”時代。

    這個時代的跨越就是影視產業將從以資源為中心的制造業,轉化為以用戶為中心的服務業。資深業內人士認為,樂視發布的影視內容足以夯實其在影視行業的領軍地位,而其內容和參與度,線上/線下融合服務也將助其會員業務進一步引領影視產業步入服務3.0時代。

    【影視內容戰略篇】

    產業革命:

    不參與、無未來 新的評價體系誕生

    早在2012年4月,時任樂影視業CEO的張昭首先在業內提出了“互聯網電影”概念。2015年3月,李克強總理提出了“互聯網+”的概念,為各行為業的互聯網化提供了無限可能,兩年來,互聯網巨頭BAT也進入電影產業。互聯網讓影視產業從有限貨架市場走向無限貨架市場。同時,在樂視的“七屏一云”的生態支持下,樂視的影視內容實現了全終端、全視頻領域的融合。資深業內人士認為,這種大視頻產業的融合,意味著樂視將繼引領了“互聯網+影視”的產業變革之后,再次引領影視產業將進入“互聯網生態+影視”產業。

    傳統的影視產業核心是“注意力經濟”,以吸引目標受眾的關注為核心。此次發布會上,樂視影業副總裁陳肅指出,在“互聯網生態+影視”時代,“參與度經濟”成為一種新的評價體系,給注意力經濟帶來革命。內容是參與的入品,參與是一種“互聯網生態+影視”的產品,影視產業的目標將給用戶帶來具有儀式、流行和溫度的參與感,影視產業正在從以資源為中心的制造業,轉型為以用戶為中心的服務業。

    電影內容:

    分眾內容迎接“互聯網生態+”革命

    此次發布會上,樂視影業副總裁黃紫燕在演講中指出,數據顯示,在年輕觀眾市場、兒童觀眾市場、文藝青年及影迷市場,都有很大的開發潛力。同時,2015年票房將達到440億,在整體電影市場爆炸式增長的同時,國產電影市場空間仍然廣闊。

    基于這一市場現狀,樂視影業將繼續推動基于分眾的IP運營模式,為不同類型的分眾用戶提供不同的電影產品,并推動大視頻產業的融合,推出多個互聯網生態影視產品。

    2016年,樂視影業將推出20部影片,其中將涵蓋面向年輕觀眾的6部青春電影,面向25-35歲白領觀眾的7部娛樂電影,面向親子觀眾的動畫電影,面向文藝片市場的兩部人文紀錄電影。同時,還將有三部好萊塢巨制,以及面向全球市場、中國電影全球化里程碑式的電影《長城》。

    2016年主要電影產品如下:

    Part 1. 親子歡樂

    《熊出沒3》3D,丁亮導演,國產第一親子電影品牌,連續領跑寒假親子動畫票房。

    Part 2. 年輕世界

    《二十八歲未成年》,導演張末處女作,網劇+電影作品,張藝謀親情支持。

    《開學那天一起失戀》,網劇+電影作品,這是顛覆傳統的青春電影,首創內容開放模式。

    《高跟鞋先生》,青年導演陸可作品,杜江、薛凱琪、李媛、陳學冬、王祖藍、霍思燕主演,首創奇葩喜劇大電影。

    《極品模王》,李伯恩導演,郭碧婷、任言愷、李賢宰主演,北京到羅馬、顏值即正義,由網劇+電影組成的時尚勵志喜劇。

    《校花的貼身高手》,由柴智屏監制,改編自兩季點擊量超過12億網劇的都市青春、異術超能電影。

    《睡在我上鋪的兄弟》,由張琦導演,陳曉、秦嵐、杜天浩、劉芮麟、李現、余心恬、王嘯坤主演。這部電影由高曉松、李錦文監制,由音樂PK賽、超級網劇與電影組成,系首部生態影視作品。

    Part 3. 娛樂狂想

    《盜墓筆記》3D,由小說作者南派三叔親自改編,李仁港導演,這是IP時代萬眾矚目的改編之作,十年一夢亦真亦幻。

    《心理罪》,謝東導演,兩集14億點擊,人氣網劇登陸大熒幕,首創動作懸疑電影新類型。

    《賞金獵人》,申太羅導演,李敏鎬、鐘漢良、唐嫣主演,男神女神席卷亞洲。

    《吃吃的愛》,蔡康永導演處女作,與小S續寫后“康熙”時代傳奇。

    《假日特攻》,中國特工的爆笑囧事。

    《時空行者》,葉偉民導演,甄子丹、王寶強主演,科幻+武俠、動作+喜劇大作。

    《爵跡》3D,郭敬明導演,范冰冰、吳亦凡、陳學冬、陳偉霆、楊冪、郭采潔、林允、王源、李治廷、嚴屹寬、汪鐸、郭敬明主演,郭敬明奇幻全景世界超級IP,中國影史首部CG真人動畫。

    Part 4. 人文情懷

    《皮繩上的魂》,張揚導演,中國魔幻現實主義之作。

    《岡仁波齊》,張揚導演,朝圣之路,紀錄每個人心中信仰之峰。

    Part 5. 好萊塢巨制

    《機械師2》3D,丹尼爾·甘塞爾導演,杰森.斯坦森、杰西卡.阿爾芭、湯米.李.瓊斯、楊紫瓊主演,好萊塢頂級巨制,再續經典傳奇。

    《世紀罪犯》3D,阿里爾·弗羅門導演,凱文.科斯特納、加里.奧德曼、湯米.李.瓊斯、愛麗絲.伊芙、瑞恩.雷諾茲主演,講述記憶被人移植,如何找回自己之路。

    《神戰·權力之眼》3D,亞歷克斯.普羅亞斯導演,杰拉德.巴特勒、尼克拉.科斯特-瓦爾道主演,魔幻、動作、史詩、愛情大作,開啟人神獸視界。

    Part 6. 中美共制

    《長城》3D/IMAX/中國巨幕,張藝謀導演,馬特.達蒙、威廉.達福、佩德羅.帕斯卡、劉德華、景甜、張涵予、彭于晏、鹿晗、林更新、鄭凱、陳學冬、黃軒、王俊凱、余心恬、劉瓊主演,中國影史最大豪賭,顛覆想象,北京X好萊塢元年從此開啟,中國電影全球化的里程碑。
     
    雙輪驅動:

    《長城》開啟中國電影全球化新紀元

    在堅持“互聯網化”內容的同時,樂視影業正在不斷推動中國電影產業的全球化。以耗資1.5億美金的巨制《長城》為代表的中美共制電影,是中國電影全球化的里程碑。同時,它也將開啟中國電影與好萊塢將攜手合作,共同面向全球電影市場的中美G2戰略。

    此次發布會上,樂視影業再次發布了以電影《長城》為代表的13個中美合作項目。這些電影將和長城一樣,都將是投資過億美金的電影巨制,是中國故事、好萊塢制作、英語電影并于未來數年將投向全球市場。

    在更長遠的戰略布局上,樂視影業將推動中國本土IP的全球化。樂視將與美國前三的動漫巨頭黑馬漫畫展開生態合作,將等六部中國超級網絡小說改編為漫畫作品,這一生態合作也將面向全球市場,并將在樂視手機等終端以電子讀物的形式呈現。這些內容則將是本土IP、中美共同研發、多屏IP全球化品牌化的產品,為進一步進行影視化改編作好準備。

    資深業內人士認為,這一合模式將顛覆傳統的IP運營模式,推動一個IP以不同的內容文本形態在不同的終端呈現,最終為不同的分眾用戶在不同的場景提供不同的服務。
     
    生態自制:

    30+部自制開啟霸屏時代  超級戰略與Y-Pro戰略日月交輝

    此次發布會上,樂視生態自制劇以“今天是未來的第一天”為口號,發布了2016年內容方面的兩項重要戰略,即超級戰略和Y-Pro戰略。

    蓋世無雙的寶劍在此次發布會中被用來比喻超級IP,何為超級?可以從樂視自制發布的一系列IP中找到答案:仙俠魔幻類的《凡人修仙傳》,《仙逆》,《陽神》,《魔天記》,《求魔》、《無字天書》,盜墓秘術類的《茅山后裔》,《我在新鄭當守陵人》,懸疑推理類的《尸語者》,《民調局異聞錄》,《異現場調查科》以及搞笑穿越類的《午門囧事》等。超有名,超熱門,超多粉絲,這些超級IP都將在樂視自制平臺上和觀眾們見面。

    有了寶劍,還需要劍譜。樂視生態自制劇此次發布的超級戰略,即基于超級IP、結盟超級合伙人、引入超級制作、創造超級品牌,最終實現超級價值的5S戰略,打破傳統內容生命周期只是在消費IP本體的現狀,用最強資源重金打造超級精品大劇,用營銷驅動內容品牌新價值,通過營銷增值實現資本價值、版權價值、廣告價值以及多產品價值,讓IP在不破壞其原始價值的基礎上多方位全新增值。

    2016年,樂視自制以超級內容作為打穿未來的核心競爭力,以超級戰略為指導,締造超級價值,如同為無雙寶劍配上了絕世劍譜,進一步占位視頻市場。

    樂視自有生態在過去積累了大量優質忠實用戶,又配有完善的超級終端,在內容方面的布局,也能看出其以豐富的內容打造視頻生活的理念及坐實服務用戶的決心,為用戶創造7屏聯動的全新視頻生活方式。

    在實現自我閉環之后,未來樂視生態自制將會更廣泛地開放生態系統,在發布會上介紹了包括作家耳根,超人氣寫手、暢銷小說《全世愛》的作者蘇小懶,著名導演高希希、云端傳媒、壹加傳媒、天伊人在內的超級盟友以及戰略合伙伙伴中聯傳動和北京金色池塘文化,宣布開啟內容全員加速,打造開放的內容生態圈,最終實現眾創眾贏。

    如今年輕人的喜好已經變成了市場的指標,開放度和接受度達到前所未有的高度。自由浮夸的審美、收看體量輕巧型產品的習慣以及對玄幻、穿越、二次元等內容風格的追捧都已深刻而長遠的影響了視頻市場,得年輕化得天下這句話說得并不為過。

    如何與年輕人玩在一起?年輕化產品《太子妃升職記》一夜之間就變成了現象級的作品,上線九天破億,一覺醒來就它刷爆了百度熱搜、微博熱門、骨朵等各種榜單,為樂視生態自制打了一場最完美的2015收官戰。基于用戶特征,樂視生態自制劇提出了專為年輕一代而生的Y-Pro戰略,同時發布了系列青春IP:與《太子妃升職記》同類級、靈魂互換爆笑古言、開創“愛情需要互換”的《公主貴性》,值得“幕幕舔屏”的《極品模王》、《睡在我上鋪的兄弟》,連載超十年的少年熱血經典國漫《黑白無雙》,主打女性熱血的《那一場呼嘯而過的青春》;被認為是“虐心版《何以笙簫默》”的《最美不過初相見》以及《策天闕》、《神偷俏王妃》、《拐個皇帝回現代2》、《絕命卦師》、《全世愛》、《我叫郝聰明2》、《28歲未成年》、《女總裁的貼身高手》、《看上了你不解釋》、《畢業那天我們一起失戀》、《推理筆記》等,發力搶占年輕化市場。

    在年輕化技術方面,樂視生態自制在此次發布會上宣稱要成為VR內容的專業供應商,不管是從硬件終端還是到內容都形成了完整的生態鏈。此次公布的1+N戰略,以及打造國內首部VR大劇《凡人修仙傳》的計劃,目的都是要用年輕人看世界的方式給年輕一代提供更多可看、好看、值得看的內容,緊緊抓住技術驅動影視生產裂變的機遇,實現彎道超車。

    樂視自制劇一系列的戰略發布緊緊圍繞:超級、年輕、開放等關鍵詞展開,以未來定義未來,不難看出其內容布局呈現生態網狀,緊跟時代節拍。

    【會員服務戰略篇】

    會員品牌升級:

    樂視會員進入3.0時代 用服務定義新模式

    此次發布會上,樂視控股用戶運營副總裁高健明宣布服務為王的“會員3.0”時代已經到來。樂視2016會員品牌將升級為面向家庭的“超級影視會員”與面向年輕人的“樂次元影視會員”。目前,樂視會員總數已突破1220萬+,樂視前三個季度的付費收入已經超過18億,這不僅表明了,樂視會員已經成為樂視生態業務最重要的支持收入之一。而且,這一數據絕對奠定了樂視會員的行業影響力。其中的付費收入充分驗證了,樂視的會員模式具有極高的收益能力,這絕對在業內領先。

    樂視聲稱會員業務之所以取得這些成績,源自樂視會員從一開始就走上了以“內容+體驗”為驅動的會員2.0時代。以樂視商城在“9.19樂迷節”期間推出的“硬件0元購”為例,即用戶只要購買一定年限的全屏影視會員,就可以免費獲得超越會員價值的樂視超級硬件產品。這種便是用捆綁贈送的硬件終端作為成本,搭建極致享受的觀影場景,從而讓會員用戶為體驗到的優質服務買單來創造營收。

    而目前行業中大部分,還都是以內容為驅動的會員1.0模式,1.0模式的最大弊端是用戶忠誠度難以維系,購買內容又需要花費高額版權采購費用,很容易陷入惡性循環中。

    對視頻服務來說,在會員1.0時代,只滿足了用戶需要看更多內容的痛點,但沒有顧及觀影感受和有品質的體驗;在會員2.0時代,隨著終端硬件的整合,滿足了用戶“內容+體驗”的需求,解決了體驗上的問題,讓用戶可以在家里享有影院般的品質。然而會員,作為服務經濟最好的產品,沒有服務的會員依然不是最完善的會員模式,只有在服務的不斷投入,給消費者帶來超預期價值,才有可能真正地在行業中立于不敗之地。所以在發布會上,樂視會員指出自己的企業愿景:即2016年,率先邁入會員3.0時代!通過“內容+體驗+服務”的組合,全面打造互聯網界的海底撈。

    發布會樂視宣布:樂視會員進入3.0時代的第一步,即將樂視2016會員品牌升級,推出兩大細分品牌。原全屏影視會員將升級為“超級影視會員”,主打面向家庭用戶的產品,是電視大屏端的生態產物;原移動影視會員將升級為“樂次元影視會員”,主打面向年輕人的產品,是基于移動生態的產物。

    在“不服不行”的主題下,樂視會員提出了以優秀內容、品質體驗,場景式服務,為用戶提供更加體貼入微并且有價值的超預期服務。其中,行業差異化價值最高的超級影視會員,即面向家庭用戶的會員,在內容上通過分鐘概念將內容劃分為品質男性、風尚女性及歡樂兒童人群所獨享的內容,通過“大手拉小手”內容,配合“樂視超級電視”終端,以及“有溫度有品質的”服務,致力于創造有溫度的場景服務,讓每個家都充滿溫暖和幸福;而樂次元影視會員則是面對現在新興的年輕人提供參與式服務,表達獨立不獨行,態度不盲從的青春精神。

    發布會上樂視會員還公布了2016年最有價值最重磅的會員產品:售價50萬元的樂視生態白金會員卡。

    在發布會上,李小璐、賈乃亮、甜馨一家作為樂視會員的代表,也來到現場。他們和樂視控股副董事長張昭一起,共同為用戶揭曉了樂視會員兩個生態大禮包,作為現場媒體、業內嘉賓和線上樂迷的“2016新年禮物”:

    大禮包一:樂視生態白金會員卡,uMax120超級電視,價值49.9萬;樂視線上線下體育賽事及音樂特權,價值4.8萬;終端換機無憂特權,價值8.4萬;樂視出行無憂特權,價值3萬;樂視線上線下觀影服務特權,價值2萬;樂視健康無憂特權,價值3萬——總計價值71萬元,僅售50萬元。

    大禮包二:超級影視會員2016限量搶先版,包含超級影視會員卡1張,價值490元;易到用車現金優惠券,價值350元;32張電影票,價值2560元;樂視商城通用抵用券價值200元;樂視超級電視優惠券,價值300元——總計價值3900元,僅售490元。

    影院服務革命:

    打破行業壁壘 攜手影院服務用戶

    此次發布會上,樂視影業首席運營官李凱指出,樂視影業將推出以服務為內核的運營模式,將線上樂視會員與影院會員進行會員聯名合作,將樂視優質的生態影視內容、娛樂內容在影院以會員廳的方式落地,并為聯名會員創造場景服務。

    2015年,中國電影總票房預計將超過430億元,較去年增長達45%。這一市場巨大增長的背后,是中國電影觀眾年平均觀影頻次僅有0.9次,影院的上座率僅有17.5%,市場仍有巨大的空間。與此同時,中國觀眾的線上觀影習慣正在養成,市場高速發展,影視互聯的生態模式已經初具規模。

    為了更好地為用戶提供服務,樂視正在推動OinO的影院服務新模式,與影院攜手推動從內容營銷到場景服務的新商業模式。線上高頻次活躍的樂視線上觀影用戶,將服務與權益打通,將內容和場景打通。通過會員聯名將線上用戶和線下用戶整合,通過會員廳將內容與場景整合,形成真正的以場景服務為導向的新的價值體系。

    在會員權益打通方面,聯名會員將免費觀看樂視電影,同時還將獲得超前影院點映、明星見面會優先參與等權益。同時,樂視與影院將共同打造聯名會員廳,實現線上線下會員權益共享,樂視電影優先路演權,樂視生態內容免費在影院播放、LePar生態硬件體驗等。

    通過線上與線下服務的打通,推動影院從有限貨架市場走向無限貨架市場,讓用戶能體驗線上線下打通的場景模式。樂視提出的以服務為內核的模式,相信一定會帶來從單一內容營銷到場景服務的一次變革。同時由聯名會員升級為會員聯名的模式也將改變市場格局。
     
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