對于手機擋子彈的消息，很多人已經不陌生，這些年類似的事情發生過多次。從公開媒體資料可以了解到，近幾年出現擋子彈的神機不止一款，還有蘋果iPhone5、三星Galaxy S6、華為P7、華為P8青春版。

據智利當地媒體報道，近日，該國一男子和叔叔去銀行取錢，出來后被三名歹徒跟蹤、搶劫，其間這名青年男子的腹部被歹徒打了一槍。幸運的是，他兜里的手機替他擋下了這顆子彈。子彈從正面左上角射入，讓機器損壞嚴重，后殼開裂但金屬面板仍保持完整，這位智利男子只受了輕傷，幸運逃過一劫。

【擋子彈的到底是怎樣一部神機？】

據了解，該部手機是榮耀暢玩5X，2015年10月上市，面向全球銷售。主要特點是后置指紋識別、金屬弧面機身、3GB運行內存和充電一次玩兩天。

功能機時代，并不是每一部手機都能砸核桃；同樣，智能機時代，并不是每一部手機都能夠擋子彈，這與手機材質和品質有很大關系。榮耀暢玩5X作為千元旗艦，其全金屬機身與塑料及仿金屬機身或是玻璃相比，能夠承受更大的沖擊力。

在品質方面，華為和榮耀早已獲得行業的充分認可。2016年華為獲得“中國質量獎”這個業內最高獎項。而在去年年底中國移動發布的質量報告中也顯示，在各個價位段，華為和榮耀的產品品質都是排名第一。

榮耀總裁趙明曾表示，“榮耀在質量方面有自己嚴格的把控機制，即使某個生產工藝存在小小的缺陷，我們也將停止一切生產，重新調整生產線。”

榮耀品質保障機制歷來是業內最嚴苛的，嚴格執行QMS質量管理體系，形成從產品概念設計、開發到采購、制造、檢測等一條龍的高標準管理，華為所沿用的標準甚至超出歐洲、美國的強制認證要求。

其中，在去年央視二臺《尋找頂級制造》欄目中，記者帶著攝制組采訪了華為北研所，對榮耀手機DEMO測試環節進行了跟蹤報道，僅這一道流程，就包括破壞性測試、滾筒隨機跌落、六面四角定向跌落、電源鍵、按壓鍵按壓、連接器拔插、軟壓、手機扭曲、溫度循環箱、溫度快速變化、蒸手機、太陽曬手機、無線性能、天線性能等多個方面。

據這次的報道，比如按鍵測試，榮耀把標準從原來的20萬次提高到100萬次。按照用戶每天打開手機150次計算，至少可保證18年使用不損壞。而為了檢驗手機屏幕承受點狀沖擊的能力，及保證手機內部主要元器件受到局部沖擊后仍能正常使用，榮耀還增加了鋼球沖擊測試，130g/32mm鋼球點沖擊高度提升到23cm，這次智利新聞中抵擋子彈的榮耀暢玩5X就是因為經歷過這樣的千錘百煉，才能成為當地電視臺記者口中“一個奇跡”的締造者。

值得一提的是，榮耀旗下有多個系列產品，X系列使命獨特。

榮耀3X在2013年12月伴隨著榮耀品牌獨立而生，背后是榮耀品牌的標志性改變；榮耀暢玩4X是榮耀乃至華為旗下首個銷量破千萬的產品，背后是榮耀產品銷量的標志性改變；這次擋子彈事件的主角榮耀暢玩5X是榮耀首款登陸美國市場的機型，背后是榮耀海外市場的標志性改變；它的升級版榮耀暢玩6X，更是在具備更高品質的基礎上，率先將其他品牌在旗艦機上才應用的雙攝技術帶到千元價位段，在雙攝全面普及的進程中是標志性產品，千萬級銷量也指日可待。

【擋子彈“神機”背后：中國品牌海外發力】

被子彈射中是小概率事件，恰好被手機擋住則是小概率事件中的小概率。能夠在這種事件中成為主角的手機，必然普及性非常高。從上表中可以看出，擋子彈的三個品牌正好是當前全球前三的品牌。其中，2016年華為/榮耀銷量1.39億部，全球排名第三，其中大約一半的量在海外銷售。

而智利市場，是華為/榮耀在拉丁美洲的五大重點市場之一。2016年華為/榮耀在智利的份額達到8.9%，同比提升7.3%，排名第三；三星第一，份額從22.5%下滑到20.5%；蘋果第二，份額從15.9%下滑到14.4%。

榮耀手機自從2013年底獨立以來，就快速打開全球局面，一年時間，就已經在74個海外國家和地區開展業務。所以，當聽說榮耀手機擋子彈的時候，并沒有太多詫異。如果擋子彈的是小米、OPPO或者vivo，肯定很多人懷疑，因為這幾個品牌的海外之路才剛剛開始。

【以品質為名片，中國品牌才能真正在全球崛起】

在互聯網手機發展如火如荼之時，其他品牌都主打“性價比”，打“價格戰”，而榮耀率先搬出“質價比”這張牌，在有一年的電商促銷日，他們竟然沒有隨大流打降價牌，而是加1元銷售，讓人不解。

確實，產品高標準，堅持工匠精神，短期內企業投入巨大，但是，經過嚴苛標準生產出來的產品本身會說話、會走路，這也是榮耀這個主打線上的互聯網手機品牌，其線下策略盡管是輕資產模式，產品卻自己有腳向線下走，其線下銷量遠超很多重資產布局的友商。

加之，在消費升級大潮中，用戶正在從追求價格向追求品質升級，將品質而非低價作為生命線的品牌，反而獲得越來越多的認可。

榮耀這種做法，不僅為互聯網手機發展找到了一條新的路徑，也是為中國品牌全球化所做的有益探索。尤其是在歐美等國家，消費者愿意為高品質的產品付出更高的價格。

中國企業全球化的十多年來，大部分情況下都是以廉價占領市場，made in china背后，既體現了中國產品在全球市場份額上的地位，也隱含了對中國產品廉價的諷刺。

放在智利這件事情上，如果是品質差的手機，發生的可能就是“事故”；而榮耀暢玩5X則讓“事故”變成全球社交空間里傳頌的“故事”。

在新一輪全球化大潮中，以華為為代表的企業正在探尋新的路線，以品質為名片，以創新為驅動，以服務為抓手，打造全球化品牌標桿，這一點，值得其他企業學習。

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