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    混戰時代 一款千元級手機如何變成銷售冠軍?

    時間:2016-06-20 16:12:12 來源: 作者: 智能界大百科

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    說起千元級手機,以前可以說是性價比和入門級手機的代名詞,然而現在千元機的處境普遍都有些尷尬,除了各品牌之間競爭之外,在價位以下已經有了新的低價手機沖擊市場,是價格黨首選;在稍微高點的價位則有很多可選的機型,規格更好售價卻并沒有高太多。所以千元機可謂不光有外患還有內憂。千元機想要做得好,就要依賴更精細的產品打磨以及更高明的市場運作,難度可想而知。

    魅藍note 3:京東618大放異彩

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    不過今年京東618手機領域的一款“爆款機型”正是千元機產品,這款手機不但拿下了自己價位里的銷量冠軍,還奪得了暢銷手機單品排行榜冠軍,是什么樣的一款千元機能如此“橫行霸道”呢?它就是魅族在今年4月推出的魅藍note3手機。

    京東618是京東一年一度的購物盛宴,與天貓的“雙十一”齊名。今年京東618更是創造了新的記錄,截止18日20點訂單量超過2000萬單,18日當天訂單量同比增長超過60%。在整個618期間,京東3C整體銷量突破3600萬件,魅藍note3、蘋果iPhoen 6s Plus、小米紅米Note3成為手機單品銷售的前三名。

    作為年度盛宴,京東618期間的3C產品銷量不但展示出用戶對于各個品牌、各個產品的認同度,更是行業的風向標,通過從不同維度對用戶大規模購物的行為進行分析,可以了解到用戶的消費習慣、消費趨勢,預測用戶3C產品需求變化,甚至能夠左右3C產品的行業發展方向,因此對于各個手機品牌來說,京東618不僅僅是營銷大戰,還是3C消費風向標。

    事實上,對于魅族來說,本次魅藍note3奪冠的意義是“成功衛冕”,延續了魅族在京東618的輝煌而已,因為把時間調回到一年前的京東618,魅族同樣獲得了單品銷量冠軍,彼時拿下這一桂冠的魅藍note2同樣是一款千元機。更值得一提的是去年的天貓雙11,魅族又憑借另一款千元機——魅藍metal拿下了最快速度銷售額破億元的驕人戰績。

    多角度演繹:千元機的破局之道

    其實,今年國內手機廠商仍處于顛覆中發展態勢,甚至像小米這樣通過模式創新推翻了“中華酷聯”體系的一時霸主也遭遇了前所未有的危機,由于銷量下滑,小米今年第一季度的銷售量甚至被多家調研機構并入“Others”之中不再單獨羅列,而小米近兩年也一直是以千元機作為主打產品,銷量下滑可以歸結為產品定位不清晰、一味追求價格戰與性價比,而沒能考慮用戶需求的變化。那么問題來了,既然千元機那么難做,魅族又是如何用千元機交出上述成績的?

    其實簡單總結一下這幾款千元機的規格,不難發現一些共通的特性。魅藍手機一直以“青年良品”作為品牌內涵,所以相對于傳統的比拼性價比的機型來說,魅族更注重的是在同等價位上推出品質優良的手機。說到手機的“品質”自然就不光包含硬件配置和價格了,手機的顏值、質感、使用體驗也要包含其中。

    以魅藍note3為例,產品設計語言沿襲了魅族自家的中高端產品,在同等價位上,將金屬機身、mTouch前置指紋識別等中高端手機的賣點全部配齊,全網通、4100mAh電池也都成為不錯的賣點,搭配以好用而著稱的Flyme5系統,讓整個手機檔次提升不少,以799/999的價位做出了更高價位手機的質感。相比之下其他眾多品牌以“性價比”為賣點的產品,則偏重于強調硬件參數,手機的感官體驗次之,使用體驗反倒像是更低價位的產品。在越來越多用戶拋開性價比、越來越注重使用體驗之后,魅族“青年良品”系列自然成了首選機型。

    如果說產品是銷量的基礎,那魅族的營銷就是成功的為自己找到了用戶。魅藍系列目標鎖定年輕人,因此在營銷上處處可見與年輕人有關的元素,最直觀的體現就是產品發布會。今年魅族的發布會已經儼然成為“演唱會”,各路大牌齊聚,甚至發布會開始之前,猜嘉賓都已經成了一個熱點。魅藍note3發布之時,邀請的是羽泉:

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    而再看看其他曾經在魅族手機發布會上助陣的嘉賓,也都堪稱“青年良品”,比如張震岳、李健、許嵩、SNH48,王尼瑪、李榮浩等等。

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    而隨之而來的,是許多花樣翻新的事件營銷。比如在魅藍note3發布之前,網上曝光了“上市培訓考試題”提前引起了很多網友的興趣和關注,產品上市之后魅族則組織了“工廠行”活動直接去工廠進行精準定位用戶的銷售活動。甚至還有一些花樣翻新的宣傳爆出,比如曾經在網上流傳魅藍note3面向鄉村市場的廣告是這樣的:

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    在產品規劃、宣傳推廣的基礎上,魅族在產品銷售上還重點解決“怎么買”的問題。魅族除了自家的魅族商城之外,還與京東商城、蘇寧易購有合作,比如魅藍note3是在京東618上斬獲驕人戰績,而另一款魅族PRO6則通過蘇寧的線上以及線下渠道進行銷售,魅族天貓旗艦店也是魅族手機銷售的主力,去年魅藍metal就是在天貓雙十一中一戰成名。

    除了多渠道線上銷售體系,如今魅族還擁有了非常龐大的線下渠道。魅族自建渠道擁有超過2000家線下專賣店,而從PRO6發布開始,與蘇寧展開的合作則讓魅族手機的線下銷售覆蓋到了更廣泛的區域,這些線下渠道都在為魅族手機銷售提供強有力的支持。

    獨特魅族:“青年良品”的更多含義

    所以不難理解為什么魅藍note3會在618成功衛冕成為新一代爆款。魅藍品牌有自己一直堅持的品牌內涵,就是“青年良品”。依據這樣的內涵設計產品、制定戰略。在產品規劃上拋開傳統的注重性價比的思路,更注重于產品品質;在營銷上則借助年輕人喜歡的偶像推廣產品并且制造話題,再以一個個讓年輕人感興趣、適合網上傳播的事件引起關注。在產品銷售上,魅族注重多平臺、多元化戰略,在線上不放過每一個帶動產品銷售的機會,在線下全面拓展網點覆蓋,開辟新的市場。魅藍note3爆紅只是魅族銷售成績的一個縮影,是魅族一連串營銷戰略促成的必然結果。

    其實從魅族的一個特色就可以看出魅族的與眾不同之處。魅族也是手機圈里罕見的“不撕逼”的品牌,不把精力浪費在無謂的口水戰上,一心一意做好自己應該做的事情。正是這樣一系列的理念,讓魅藍note3在618俘獲了消費者的心,成為千元機中的佼佼者。


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