大可樂已死，手機行業從此面臨破產寒流？_智能界—智能科技聚合推薦平臺

大可樂已死，手機行業從此面臨破產寒流？

時間：2016-03-10 09:58:01 來源：百略網作者：搞機哥

大可樂手機正式破產倒閉消息坐實，由此可以得出整個手機行業將要正式迎來破產狂潮？

昨天晚上九點四十左右，一名名叫“橋娃Bridge”的微博用戶發布了一則「關于暫停大可樂手機業務的公告」，據了解這名微博用戶之前的ID是“大可樂手機丁秀洪”，也就是大可樂手機的創始人兼CEO。所以這次差不多可以確切的說，這家掙扎了許久的手機廠商大可樂終于正式破產倒閉了。

【公告如下】：

尊敬的廣大樂友、合作伙伴：

在這個寒冬時節，大可樂手機也進入了生命的寒冬。由于殘酷的行業競爭和資本洗牌等原因，大可樂手機不得不做出痛苦而艱難的決定：即日起大可樂全系列手機硬件研發、軟件研發、市場運營和商務合作等全部暫停，KeleUI也將不再繼續提供升級服務。

從創立以來，大可樂手機致力于為廣大用戶帶來質優價優的產品，并且希望以優質的服務和流暢的軟件創造更加愉悅的用戶體驗。我們曾滿懷理想，希望成為國產手機品牌中的翹楚。三年的奮力拼搏，踩過很多坑，遇到過很多艱難險阻，比如銷售渠道曾經拓展不暢、供應鏈響應不及時導致發貨延遲……很多次公司身處險惡的生存環境，但我們都咬牙拼命挺了過來。

與此同時，我們集聚了一批非常忠實的用戶，我們的樂友！樂友們的陪伴、信任，給了大可樂團隊無比的動力，同時也帶給我們很多歡樂，這是我們公司前行的最大支撐力！古人云“人之將死，其言也哀”。在即將關閉大可樂手機的時刻，往日情景卻歷歷在目，我們難舍的是廣大樂友的這一份深切情意，謝謝您們對大可樂的愛！請相信，我們也曾用心地希望服務好每一位樂友。但，我們辜負了各位樂友的期待，對此非常抱歉！請接受我們深深地鞠躬！

原本我們也抱著毅然的決心堅持戰斗，但是手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷。我們挺過了產品競爭、營銷競爭，但隨著更多互聯網巨頭的加入，手機行業的競爭已經轉移到資本競賽。不期而遇的資本寒冬，導致原本談好的投資協議，最終難以兌現。

作為一家創業公司，我們沒能找到更多突圍的策略和方法，無力繼續支撐。比創業失敗更加沮喪和痛徹心扉的是，我們讓諸位用戶，諸位樂友失望了！我們誠懇地感謝各位用戶一直以來的支持，并深深地道歉！

對于大家關注的幾個事情，特別說明如下：

1、參與大可樂3眾籌的用戶，我們在眾籌結束后給每位用戶發出了一部大可樂3，商品的交付已全部完成。但我們承諾今后每年給大家換一部大可樂的新款手機，大家還可參與到每款產品的開發過程中。我們曾經滿懷期待，和萬名合伙人一起做大家喜歡的手機，每一年都兌現自己的諾言，但是隨著資金鏈的斷裂，大可樂手機即將關閉，眾籌中對于后續服務的承諾，目前成為無法兌現的諾言，我們感到非常痛心和抱歉，跪求大家的諒解！

2、對于大可樂3手機的后續維修，由于供應鏈的原因，我們甚至沒有充足的物料滿足大可樂3的正常維修需求。為了盡可能減少用戶損失，公司部分同事集資，購買了市面上各渠道現有的少量大可樂3X，免費贈送給那些寄回大可樂售后卻因缺料無法維修的大可樂3用戶，我們將于近日通過快遞全部寄出。這并不是一個公平的方案，畢竟市場上3X數量有限，而且3X的配置和價值也與大可樂3有區別，遠遠無法彌補大家的損失，但這是我們目前唯一能做的事情。

3、對于每一位購買過大可樂手機的用戶，因為我們的維修、軟件都無法再次提供，給您帶來了損失，不管是否能獲得您的原諒，請先接受我們的深深道歉！

創業維艱，是每一個公司都可能面對、經歷的過程。現在我們面臨了最大的困難——資金壓力，最終沒有挺過這一關。我們做得不夠好，導致了公司的失敗。更為重要的是，我們辜負了廣大用戶、廣大樂友的信任和期待！這種傷痛，是一塊永遠的傷疤，烙在公司每個大可樂人的心上，它讓我們時刻銘記著各位關心大可樂的用戶、社會各界的恩情，也讓我們隨時警醒，如履薄冰地對待未來的長路。

最后，誠摯祝愿所有樂友和合作伙伴一切順利！如有任何問題，請撥打大可樂客服電話：022- 84999377。

天津云辰科技有限公司 2015年12月15日

其實大可樂的破產也算是早有先兆，早在去年的10月份便有消息稱大可樂品牌所屬的北京云辰科技有限公司面臨破產清算，該公司的創始人為丁秀洪已經離職。

丁秀洪在微博上提到，“在這個寒冬時節，大可樂手機也進入了生命的寒冬。由于殘酷的行業競爭和資本洗牌等原因，大可樂手機不得不做出痛苦而艱難的決定”，意思就是說大可樂今天的破產，是因為手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷，并且手機行業伴隨著互聯網行業進入了寒冬，身處創業階段的大可樂陷入資金鏈斷裂危機，“不期而遇的資本寒冬，導致原本談好的投資協議，最終難以兌現”。

此言一出，一片嘩然。似乎葉落而知秋，“大量手機市場已經整體進入寒冬”，“破產潮流將要襲來”等等觀點相繼而出，但僅憑大可樂手機之死得幾點原因我們能說整個手機行業都已經進入了寒冬嗎?

在作出結論之前我們先再來仔細分析一下大可樂崩潰的始末。

大可樂最出名的一件事一定就是2014底大可樂在京東上的那次華麗的合伙人眾籌，當時它以25分鐘1650萬的眾籌金額刷新了國內眾籌的最高金額紀錄和最快速度紀錄。

能取得這種驚人的成績與大可樂許下的眾籌匯報有著直接的關系，當時丁秀洪承諾每一名參與眾籌的用戶即可獲得大可樂3手機一部，并且還可以在之后的每年免費換得一款當年最樣式的大可樂手機。除此之外，眾籌的參與者還可已參與到大可樂手機的研發創造之中。

現在看來，當時那場看起來風光無限的眾籌其實已經為大可樂后期的挫折與崩塌留下了隱患。

由于大可樂將精力和重點都放在了營銷上，這就導致產品最根本的質量沒有得到保證。靠事件營銷好不容易賺來點人氣吸引來第一批用戶，結果手機已經一經使用根本沒有好的體驗，屏幕破裂問題頻發，電源鍵也時長出現不靈的狀況。第一批用戶都沒有伺候好，就更別說什么后續的市場開拓與忠實用戶粘性了。

除此之外，據消息顯示，大可樂能有今天，與它一直以來不重視粉絲與眾伙伴，從而衍生了嚴重的信任危機不無關系。

據了解，大可樂公司為自己的眾籌合伙人專門設立了官方交流論壇，這本來是旨在增加廠商與伙伴和粉絲交流的地方，按理說可以更好地讓大家參與到手機的創造中來，增加與第一批用戶的互動性。然而萬萬沒想到這最后卻成了許多合伙人乃至消費者對其粉轉黑的地方。

原因就是許多消費者對產品提出改進建議時遭到了官方吧務的禁言，發展到后來甚至連大可樂的合伙人申請進入群的時候都遭到了拒絕。

除此之外，官方還雇傭水軍專門負責刪除產品“負面”消息，以致許多合伙人轉戰私群交流經驗，官方交流論壇變成了水軍的主場。廠方的粗暴做法引得一眾合伙人不滿，心生怨氣，大可樂手機信用危機愈發嚴重。

所以說來說去，與其說是大可樂死于行業寒流與市場飽和，還不如說是他自己玩兒死了自己。

而且近年來雖然看似是整個手機行業都處于動蕩之中，但仔細觀察發現，不堪競爭壓力，最終土崩瓦解走向破產的也并沒有太多，而且大多數還是一些小眾的中低端手機廠商。這與它們的銷售習慣和經營理念有著很大的關系：對手機的硬技術和質量水平沒有過硬的要求，并且習慣把銷量寄托在玩兒噱頭和搞營銷上。

顯然近兩年靠這個已經很難吃得開了。

簡單的降價促銷在消費者中的吸引力在不斷降低，長期的減利保量使得本就小眾的手機廠商陷入資金嚴重短缺的境地。

手機市場做到現在早已不像當初那么火熱，要想繼續有所發展，只能選擇將自己的品牌做大做強，甚至像小米華為一樣開拓國外市場。但問題是這些中低端手機廠商本來就是走的低價降價，保量賺取知名度搶占市場的路線，并沒有足夠的資本進行轉型或者開辟新的市場；

更何況過于依賴營銷環節的他們現如今卻發現在自己再也拿不出充足的資金來做營銷做噱頭了。以vivo為例，vivo去年奪標快樂大本營2016年獨家冠名權所付出的代價價格令人咋舌，去年3.5億，而今年則高達7億；為搶奪今年春晚幾十秒的黃金廣告時間，小米和樂視更是分別投入了2238萬和7199萬。

這種斥巨資的空氣式營銷顯然是其他中小型廠商望而卻步的。

所以說，沒有必要危言聳聽，將整個手機市場環境渲染出末日將至的氣氛。大可樂的破產其實也只是一個行業內部正常的新舊交替過程罷了，舊的不去，新的不來，而競爭激烈的手機市場本來就是信奉叢林法則的，優勝劣汰。理念落后，依賴營銷的大可樂被市場剔除的同時，魅族，華為，小米等國產手機也在摸爬滾打中逐漸從小眾做成了大眾。總結起來一句話，只要繼續尊重市場規律，堅持用戶體驗至上，堅持把自己的產品做好做精，不管市場環境多險惡，應該也都將能夠擁有自己的一塊立足之地。

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