2014年，小米手環和Apple Watch讓整個可穿戴設備行業都凌亂了。有人歡喜有人愁，有人入局有人觀望。有人說，這個行業都還沒起來，小米就開始打價格戰，太血腥了。有人說，蘋果微軟英特爾小米百度甚至世紀佳緣都入局了，再不瘋狂豬都飛不起來了。不管大家怎么說，可穿戴設備火了就是火了，但它也飽受詬病。
對此，青蛙設計公司(FROG)的首席創意官說，企業不僅給用戶提供免費的可穿戴設備，還應該為獲取用戶的使用數據而付費。
可穿戴設備的雞肋：告訴已知，無法改變習慣
像Apple Watch或Microsoft Band這樣的可穿戴設備佩戴者在整個可穿戴設備生態圈中占有重要的意義，因為他們能每時每刻產生珍貴的數據。實際上，可穿戴設備需要花錢購買，而且還給企業提供我們的數據。所以，一些品牌商應該重新思考，是否應該提供免費的可穿戴設備，然后通過收集的數據變現？否則，很可能會失去可穿戴設備市場。
企業應該為數據買單。那些經常佩戴健身追蹤設備的人大部分都是十分健康的。而很多人在購買可穿戴設備的幾個月后都會將其束之高閣。今年1月份咨詢機構Endeavor Partners調查報告顯示，超過50%的人在購買健身追蹤設備后不再使用。而10月份的普華永道的調查報告顯示33%的購買者在使用12個月之后不再使用或者極少使用。
把普通的消費者變成可穿戴設備的擁護者是一個巨大的挑戰。技術發展快速，產品迭代也快速。我們還來不及認清身上所穿戴東西比如珠寶首飾，就把它們扔掉了。你能想象媽媽把Apple Watch傳承給他的女兒嗎？如果真發生這種事情，說明Apple Watch只是一個紀念品，就是說Apple Watch已經死了。
可穿戴的價值在于長期的數據
可穿戴設備并不能成為我們日常必需而它的價值只能體現于長期的跟蹤數據。而現在可穿戴設備的問題是，賣硬件以及告訴很多我們已經知道的東西。我們自己也會知道自己每天什么時候睡覺起床也知道自己做了多少運動，而且計步器記錄的步數，記錄的時間等數據都不能改變我們的行為習慣。只有長期佩戴的人，這些數據可能才會有價值。
隨著可穿戴設備使用的時間增加，價值才會增加。有一個行為科學家為了研究人們的睡眠習慣，收集了幾千名可穿戴設備者的睡眠數據，意圖做出像交通部門通過交通檢測設備收集的數據規劃交通一樣。
可穿戴新出路：免費鼓勵佩戴，收集數據變現
一些公司希望通過提供免費的可穿戴設備甚至付錢給一些值得研究的群體，長期收集他們的身體數據。目前，像Personal Blackbox這樣的出創公司認為，用戶可以售賣自己的數據。通過每月數據收入養成一種收集身體數據習慣。
這并不是一種利他行為。因為隨著數據的收集，這些可穿戴設備的價值會增加，而不是簡單地監控心率或者告訴人們他們已經知道的東西。而市場最終會將走向到細分的專業領域，比如醫療或者消防領域的可穿戴設備。但是在此之前，讓人們佩戴一個雞肋的產品需要一些策略，比如，通過物質鼓勵用戶長期佩戴，然后通過數據變現。
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