可穿戴產品的作用在于什么地方？這是消費者，甚至某些廠商都在思考的問題。在開始的時候，可穿戴產品是作為一個監測工具所出現的——長久以來，雖然在醫學上對于自身監測已經有了長足的進步，但就個人角度來看，我們仍然無法有效監控自己的身體數據。可穿戴設備的出現，給予了我們一個能夠進一步了解自己的機會，即便這一個監測未必準確。相信對于很多消費者來說，第一次看到自身的監測數據那份感覺，足夠支撐他們購買一款可穿戴設備。

然而，時間長久之后，我們對于這些日積月累的數據會有別樣的感情。首先，這些數據的準確性與否和自身感覺有所差別，這使得用戶慢慢會懷疑這些數據的準確性，畢竟這并不是一些相當專業的智能產品。其次，日積月累的數據除了能夠自己看著爽之外，似乎并沒有更大的作用：數據好了，我們應該怎樣保持；數據差了，我們應該怎樣調整。別說詳細的做法，這些大方向的問題，并不是每一個廠商都樂意去為消費者指向一條行之有效的改善之路。

相比起來，上述所說的后者比前者還是容易解決的，然而數據的測量如果定調不準的話，那么方法再怎么誘人也是紙上談兵，而數據的測量也是現階段眾多廠商仍然摸不準的一條道路。既然這件事仍然沒有一個定法，產品也還是得買，那是否探討產品的其他功能呢？很顯然，答案是肯定的。

于是我們看到了雷蛇納布手環和網游結姻，也看到了Pebble如何用電子墨水屏為我們帶來有腔調的可穿戴設備體驗。但對于廣泛消費者來說，然而這些并沒有什么卵用，畢竟網游玩家和講究腔調的人畢竟在于少數。那么廠商還能夠怎樣做呢？利用可穿戴設備進行付款也許是個靠譜的思路。戴在手上的設備，在需要付款的時候只需要伸出手滴一下，就能夠快捷完成支付。在現在這個越來越講究效率，移動互聯網越來越發達的社會，這樣的想法的確相當誘人。

既然有想到，當然也會有廠商做到，然而結果真的像假設那么美好嗎？那個要做“年輕人第一個手環”的公司，其手環上的支付功能僅僅是一個啟動入口，最終還是得通過手機程序進行支付，這種買櫝還珠凈搞噱頭的做法，實在是讓人心累。可穿戴設備的支付真不是這樣玩的，那么還能夠怎樣來玩呢？

也許Apple Watch就能夠作出一個很好的表率，不僅開發了Apple Pay來支持移動支付，還將Apple Pay延伸到蘋果表上面，這樣用戶就可以把蘋果表戴在手環上，安心地在支持Apple Pay支付的地方掃碼了。只是Apple Pay的普及速度實在是出乎蘋果一貫以來的迅速，除了在美國本土推廣得好些之外，在鄰近的加拿大也各處受到阻撓，更不用說雖然是最大市場但金融體系管制相當嚴格的中國大陸了。Apple Pay的推廣仍然是相當障礙重重。

在國內方面，某品牌手環也是以可穿戴設備支付為賣點，實現了僅通過手環就能夠在公共交通和便利店進行支付的功能。只是這個手環品牌的支付功能暫時還只能在帝都地區，究竟什么時候能夠普及到全國，難免有點有生之年系列的意思。

綜合各方面因素來說，阻礙可穿戴設備支付功能普及的最大障礙，是來自于各國金融系統的阻撓。先且不說這樣的支付方式會對傳統的網上銀行支付帶來多大的沖擊，僅是可穿戴設備和金融系統的對接，已經能夠為金融系統增加不少的工作量。可穿戴設備要真正擁抱支付功能，除了在使用便捷度、傳輸安全性下功夫之外，和各地區金融系統打好交道必然是重中之重。只是這樣的交道要怎樣打，需要的時間多長，這可不是偏向于技術的廠商們能夠妥善解決的問題。在筆者看來，引入相關跨界人士進行牽線和組織，促進兩方面融洽合作，才是靠譜的解決方式。

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